Vertrieb
auslagern.

Vertriebsoutsourcing für den Mittelstand. Wenn der eigene Vertriebsaufbau zu langsam, zu teuer oder zu unsicher ist, übernehmen wir Teile oder den kompletten Vertrieb für Sie. Sie zahlen für Ergebnisse, nicht für Strukturen.

01 — Wann Vertriebsoutsourcing sinnvoll ist

Nicht jedes Unternehmen braucht — oder will — einen eigenen Vertrieb. Manchmal ist der Markt zu klein für eine eigene Mannschaft. Manchmal ist die Aufbauzeit zu lang. Manchmal ist das Risiko, einen falschen Vertriebler einzustellen, zu hoch. In all diesen Fällen lohnt es, Vertriebsleistungen einzukaufen — als externe Erweiterung Ihrer Organisation.

Vertriebsoutsourcing ist kein Eingeständnis, dass man es selbst nicht kann. Es ist eine bewusste Entscheidung: Wir konzentrieren uns auf das, was wir am besten können — und kaufen den Rest da, wo es exzellent gemacht wird.

02 — Was wir übernehmen

Wir bieten kein „One-size-fits-all". Was wir genau übernehmen, hängt von Ihrer Situation ab.

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Marktrecherche

Zielmarkt-Definition, Wettbewerbsanalyse, Buying-Center-Mapping. Bevor wir akquirieren, wissen wir, mit wem wir sprechen.

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Kalt-Akquise

Ansprache von Entscheidern auf Augenhöhe — telefonisch, schriftlich, über LinkedIn. Keine Drücker-Methoden, keine Skripte.

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Terminierung

Qualifizierte Termine, die Ihr Vertriebsteam (oder unseres) übernimmt. Mit klarer Bedarfsbeschreibung und Anforderungsprofil.

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Verkauf

Auf Wunsch übernehmen wir den kompletten Verkaufsprozess bis zum Abschluss — als externer Vertrieb mit Ihrer Visitenkarte.

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Reporting

Sie sehen jede Aktivität, jeden Lead, jeden Status — in Echtzeit. Vollständige Transparenz, keine Black Box.

03 — So funktioniert die Zusammenarbeit

Wir starten mit einem strukturierten Onboarding: Ihr Angebot, Ihre Zielkunden, Ihre Sprache. Dann entwickeln wir gemeinsam die Akquise-Strategie. Dann beginnen wir mit der aktiven Bearbeitung. Vom Erstkontakt bis zum Termin — oder bis zum Abschluss, je nach Mandat.

Wir arbeiten transparent und ergebnisorientiert. Sie zahlen für definierte Leistungen — nicht für „eingesetzte Zeit". So bleibt das Risiko überschaubar und der Anreiz für Performance maximal.

Wollen Sie Ihren Vertrieb teilweise auslagern?

Im Erstgespräch klären wir, was sich für Sie lohnt — und was nicht.

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