Aktiver
Vertrieb.

Umsetzung im Markt. Zielkunden identifizieren, Entscheider systematisch ansprechen, Verhandlungen konsequent führen. Wir übernehmen Verantwortung in Ihrem Markt — vom ersten Kontakt bis zum Abschluss.

01 — Der Unterschied

Der Unterschied zwischen Verkauf und Vertrieb liegt nicht im Talent. Er liegt in der Initiative. Verkaufen bedeutet, mit bestehendem Bedarf professionell umzugehen. Vertrieb bedeutet, Bedarf aktiv zu erzeugen.

Wer lediglich Anfragen verarbeitet, verwaltet Nachfrage. Wer gezielt Kunden gewinnt, betreibt Vertrieb. Reaktives Verhalten macht Unternehmen abhängig — von Konjunkturzyklen, Zufällen und eingehenden Kontakten. Aktiver Vertrieb hingegen schafft Steuerbarkeit.

Was wir übernehmen.

— 01

Zielkundenanalyse

Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen die Unternehmen, bei denen Ihr Angebot den größten Hebel hat. Mit Kriterien, die sich im Vertrieb auch anwenden lassen.

— 02

Entscheider-Mapping

Bei wem fallen die Entscheidungen wirklich? Wir bauen das Buying Center Ihrer Zielkunden systematisch auf — inklusive der stillen Einflussnehmer.

— 03

Ansprache & Termin

Wir übernehmen die strukturierte Erstansprache, vereinbaren qualifizierte Termine und bereiten sie so vor, dass Sie nicht bei Null starten.

— 04

Verhandlung

Ob im Hintergrund als Sparringspartner oder direkt am Tisch: Wir führen Verhandlungen konsequent und bringen Abschlüsse über die Ziellinie.

— 05

Abschluss & Übergabe

Vom unterschriebenen Vertrag zur sauberen Übergabe an Ihr Team oder Projektmanagement — ohne Reibungsverluste.

— 06

Nachverfolgung

Bestandskunden ausbauen, Cross-Selling initiieren, Empfehlungen einholen. Ein Abschluss ist für uns kein Ende, sondern ein Ausgangspunkt.

02 — Die Haltung
„Spitzenverkauf beginnt nicht bei der Technik, sondern bei der Persönlichkeit. Ein sehr guter Verkäufer ist zuerst ein Charakter."

Verkaufen ist keine rhetorische Fingerübung, sondern Beziehungsarbeit. Wir arbeiten nicht mit auswendig gelernten Techniken, sondern mit echtem Interesse am Gegenüber, sauberer Vorbereitung und der Konsequenz, Entscheidungen herbeizuführen statt nur Gespräche zu ermöglichen.

Wann das passt.

  • Sie brauchen schnellen Zugang zu neuen Entscheidern und haben dafür intern keine Kapazität
  • Ihr bestehender Vertrieb ist stark im Farming, aber nicht im Hunting
  • Sie testen einen neuen Markt oder eine neue Zielgruppe
  • Sie brauchen für ein Projekt, einen Launch oder eine Akquisition temporären Vertriebs-Muskel
  • Sie möchten Best Practices im Haus etablieren, bevor Sie fest einstellen

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